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集團(tuán)公司總經(jīng)理楊劍、紀(jì)委書記廖詩林等一行來我司調(diào)研

來源: | 作者:pmtc95a66 | 發(fā)布時間 :2019-06-20 | 5096 次瀏覽: | 分享到:

6月19日，集團(tuán)公司總經(jīng)理楊劍、紀(jì)委書記廖詩林、副總經(jīng)理王夕擁一行來我司調(diào)研指導(dǎo)工作。
會上，我司總經(jīng)理余快對江普公司的組織機(jī)構(gòu)、各項工作開展情況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作重點等進(jìn)行了匯報，集團(tuán)公司總經(jīng)理楊劍和紀(jì)檢書記廖詩林等人聽取匯報后，對我司目前開展的工作以及未來發(fā)展給予了一定的肯定，并對江普公司下一步工作開展提出了新的要求，對未來發(fā)展提出了建議和意見。楊劍總經(jīng)理提出：江普公司目前在集團(tuán)公司中是任務(wù)比較重的一個子企業(yè)，經(jīng)營管理壓力和資金壓力都非常大，在工作中，一是要樹立信心、克服困難、立足常遠(yuǎn)，思考江普公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并尋求突破；二是要精細(xì)管理，完善各個環(huán)節(jié)管理制度，控投資、控成本、控人員；三是要狠抓質(zhì)量安全，避免安全事故的發(fā)生，對公司造成一定的損失；四是做到廉潔自律，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；五是做好資金、人力、物資的保障工作；六是繼續(xù)做好黨建工作；七是加快各個項目的建設(shè)工作，早日實現(xiàn)開發(fā)資金的回籠，完成各項目標(biāo)任務(wù)。